CONCEVOIR

Une fois la vision et les objectifs associés déterminés, il va être nécessaire de définir la marche à suivre.

Pour cela, il est fondamental de mesurer les impacts de toute stratégie selon un certains nombres de critères, on peut citer par exemple :

– Impact environnemental d’une stratégie de développement,
– Impact financier d’un plan de croissance, comment je finance ma croissance ?
– Impact juridique du lancement d’un nouveau domaine d’activité,

Par ailleurs, pour parfaire cette stratégie de développement, il est très utile de répondre à deux questions complémentaires :

– Est-ce que le Digital permet d’atteindre plus rapidement mes objectifs ?
– Est-ce que l’innovation me permet d’assoir la raison d’être de l’entreprise ?

C’est à partir de tous ces éléments qu’il est alors possible de définir la marche à suivre pour mettre en œuvre une stratégie.

Carabacel Conseil accompagne les dirigeants pour déterminer les plans d’actions concrets nécessaires à la mise en œuvre en se reposant sur une méthode pragmatique et outillée.

Ainsi, notre approche couvre les périmètres suivants :

Graphe Carabacel conseil 7 périmètres concevoir

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