Nous ne concevons pas de stratégie que nous ne saurions mettre en œuvre. Pour autant, il est nécessaire de piloter la mise en œuvre aux côtés du dirigeant pour lui assurer les délais envisagés.

Passer à l’action nécessite de multiples compétences comme, par exemple, le pilotage de projets complexes. Mais c’est surtout par une forte capacité à anticiper et adapter les plans d’actions que la différence se fera.

Pour cela, tout management de mise en œuvre démarre par l’élaboration de tableau de pilotage de stratégie permettant de mesurer son avancement global et d’en mesurer les effets. Ce tableau de bord servira tout au long de la vie de la stratégie de développement pour pouvoir :

– Agir,
– Anticiper,
– S’adapter

La mise en œuvre de stratégie touchant très régulièrement aux organisations de l’entreprise, il est important de pouvoir dessiner les instances de directions, de former les équipes le cas échéant, ou encore de recruter les compétences nécessaires pour porter le projet.

Carabacel Conseil accompagne les dirigeants pour la mise en œuvre en se reposant sur une méthode pragmatique et outillée.

Ainsi, notre approche couvre les périmètres suivants :

Graphe Carabacel conseil 7 périmètres agir

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